HR und Transformation für KMU und Startups

Wenn es um Personalwesen geht, ist es oft schwer zu wissen, wo man anfangen soll – vor allem als Inhaber eines Kleinunternehmens oder Gründer eines Start-ups. Deshalb entscheiden sich viele Unternehmer dafür, ihre HR-Aufgaben auszulagern. Damit wird sichergestellt, dass ihr Unternehmen mit einem professionellen und wirtschaftlichen HR gesichert ist. 

 

Steht eine Transformation an? Engagieren Sie den passenden Begleiter und Sparringpartner für diesen interessanten und zeitintensiven Veränderungsprozess, damit Sie sich auf das wachsende Geschäft und Ihre Kernkompetenzen fokussieren können.

Mein Angebot für Sie

 

Gehören auch Sie zu den Start-ups oder KMU's, die den externen Personaler nur situativ und punktuell für Personal- und Transformationsthemen brauchen? Wenn Sie ein Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern führen, benötigen Sie keinen fest angestellten HR-Leiter, sondern eine gezielte und themenaktuelle HR-Unterstützung.

 

Mit meiner ausgewiesenen Erfahrung in sämtlichen Personalbereichen weiss ich, HR-Bereiche zu gestalten, ohne den Fokus auf eine sinnvolle und zweckdienliche Organisation zu verlieren. Transformationsprozesse begleite ich als Coach und Personalentwicklerin mit Herz, Verstand und Erfahrung.

 

Sie wählen das Modell: Reine Beratung oder spezifische Begleitung und Gestaltung – und ersparen sich dadurch ein eigenes HR.

  • Sinnvolle und KMU-gerechte Abläufe gestalten
  • HR Projekte zielführend leiten
  • Aktive Unterstützung im Rekrutierungsprozess
  • Arbeitsrechtliches fallspezifisch bearbeiten
  • Organisation von Strukturen im smarten Personalwesen
  • Vertragswesen optimieren und HR-Dokumente erstellen
  • Reglemente und Konzepte erarbeiten und verfassen
  • Persönlichkeits- und Datenschutzgesetze; was gilt es zu beachten?
  • Reportings sinnvoll und unternehmensgerecht aufbereiten
  • Begleiten und Unterstützung beim Transformationsprozess
    • Konzepterstellung
    • Kultur- und Organisationsanalyse
    • Klarheit schaffen mit Zielfokus
    • Einzel- und Gruppen-Coachings
    • Sparringpartner für CEO, GL und VR
    • Begleitung bei Mitarbeiter- Kader- und Persönlichkeitsentwicklung

PREIS


 CHF 160.- pro Stunde HR für KMU und Start-Ups

(exkl. allfällige Reisekosten)

 

CHF 240.- pro Stunde für Unterstützung und Begleitung beim Transformationsprozess

(exkl. allfällige Reisekosten)

 

Rufen Sie mich an: einfach und unkompliziert definieren wir unsere Zusammenarbeit und
welches das passende Honorar ist: Pauschal-, Modulpreis, auf Stundenbasis oder Monats-Abo.

IHR NÄCHSTER SCHRITT

 

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin und lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation besprechen. Ich
erkläre Ihnen gerne etwas mehr über mein Angebot und wir planen gemeinsam, wie ich Sie am besten
unterstützen kann.

 

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