Begleitung bei Konflikten und sensiblen Themen

Ungelöste Konflikte stören die Zusammenarbeit und die Arbeitsabläufe und haben einen wesentlichen Einfluss auf die gesamte Unternehmenskultur. Menschen werden müde und krank, Fehler häufen sich, Entscheidungen werden nicht mehr gefällt und dadurch bleibt die Zielerreichung sowohl im Team wie auch im Unternehmen aus. Wegsehen hilft nicht! 

 

Sind Sie unsicher und überfordert mit nicht alltäglichen, hochsensiblen Themen wie Trennungsprozesse,
Burnout- oder Boreout-Anzeichen, Mobbing-Anschuldigungen oder anderen Vorfällen?

 

Wegsehen hilft nichts! Denn zum Erfolg gehört es, Auseinandersetzungen nicht zu scheuen, Widerstände zu überwinden und konstruktiv mit Konflikten und sensiblen Themen umzugehen.

 

Mein Angebot für Sie

 

Ich begleite Sie dabei, Hintergründe und Art eines Konfliktes zu erkennen und herauszufinden, welche die geeignetste Methode ist, die spezifische Konfliktsituation anzugehen und zu lösen. Sie erfahren, wie die dadurch freigesetzte Energie positiv und mit Kraft wirken kann, Kompetenzen gefördert werden, um ein erfolgreiches Miteinander zu ermöglichen. 

 

Die nahe und zielführende Begleitung bei hochsensiblen Themen ist essenziell. Nur so kann eine erfolgreiche Vorgehensweise und Lösungsfindung für alle Beteiligten garantiert werden. Melden Sie sich direkt bei mir.

 

 

  • Zielkonflikte in der Gesamtorganisation erkennen und konkrete Schritte definieren
  • Versteckte Konflikte auf die Handlungsebene bringen, um Lösungen anzugehen
  • Zielorientiert Konfliktgespräche vorbereiten, führen oder moderieren
  • Konfliktstufen aufzeigen und den Stärkegrad des Konfliktes beurteilen
  • Individuelle Konfliktsituation erkennen und zielgerichtet angehen
  • Reflektieren der Konfliktsituation, dadurch Vorgehen und Lösung definieren
  • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Widerständen
  • Querdenker und Kritiker als Potential des Unternehmens erkennen
  • Das Positive am Konflikt erkennen und damit arbeiten
  • Einsatz von Interventionen und Methoden zur Konfliktbewältigung
  • Nach entbranntem Konflikt die Teamentwicklung einleiten
  • Nahe Begleitung bei hochsensiblen Themen
  • Externe Vertrauensstelle und aktive Coaching-Unterstützung

 

 



PREIS


CHF 240.- pro Stunde (exkl. allfällige Reisekosten)

Rufen Sie mich an: einfach und unkompliziert definieren wir unsere Zusammenarbeit und
welches das passende Honorar ist: Pauschal-, Modulpreis, auf Stundenbasis oder Monats-Abo.


IHR NÄCHSTER SCHRITT

 

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin und lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation besprechen. Ich
erkläre Ihnen gerne etwas mehr über mein Angebot und wir planen gemeinsam, wie ich Sie am besten
unterstützen kann.

 

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